En el mundo de la construcción y el desarrollo inmobiliario, el éxito de un proyecto depende en gran medida de cómo se gestionan y coordinan todos los agentes involucrados. Desde Omplim, apreciamos dos enfoques principales en esta gestión: el modelo tradicional y el modelo colaborativo. En este artículo, exploraremos las diferencias fundamentales entre estos dos modelos. Dedicaremos un enfoque especial a la comprensión de las tareas de los demás agentes en el modelo colaborativo y destacaremos cómo este enfoque refuerza nuestro propósito de transformar la gestión de proyectos inmobiliarios, haciendo que estos sean sostenibles, asequibles, inclusivos y de calidad.
Modelo Tradicional
El modelo tradicional sigue una estructura más jerárquica, donde cada agente se concentra en sus propias tareas y generalmente no interactúa con los demás. Los roles están claramente definidos, y el arquitecto, el arquitecto técnico, los ingenieros y el constructor trabajan de manera independiente.
Características del modelo tradicional:
- División de Tareas: Cada profesional realiza su trabajo sin interferir en el de los demás. El arquitecto diseña el proyecto, el arquitecto técnico supervisa su ejecución, y los ingenieros siguen las especificaciones.
- Falta de Interacción: En este modelo, hay poca interacción entre los agentes. No se fomenta la contribución de ideas entre los principales actores que desarrollan el proyecto, y cada parte realiza sus aportaciones dentro de su ámbito de acción y conocimiento.
Modelo Colaborativo
Transformando la Gestión Inmobiliaria
El modelo colaborativo no es simplemente una variación de la gestión tradicional; representa una transformación contundente en la manera en que se abordan los proyectos inmobiliarios. A diferencia del modelo tradicional, el modelo colaborativo pone un fuerte énfasis en la cooperación, la comunicación y el conocimiento profundo de las tareas de todos los agentes involucrados. Este enfoque incluye a arquitectos, arquitectos técnicos, constructores, consultores energéticos, ingenieros de instalaciones, expertos en medio ambiente y sostenibilidad, y gestores.
Fases clave del modelo colaborativo
- Proyecto Básico e Ideación: Desde el primer momento, todos los agentes comparten su conocimiento con el objetivo de definir la mejor concepción del proyecto, de acuerdo con los objetivos iniciales que se hayan establecido. El éxito de la colaboración se fundamenta en la creación de un ambiente inclusivo, de confianza y transparencia, donde el conocimiento y las habilidades de cada agente se comparten en beneficio del proyecto.
- Ejecución de las Obras: Se realiza un seguimiento riguroso para garantizar que la obra se desarrolla según lo que se ha definido previamente y de forma colaborativa en los proyectos Básico y Ejecutivo. La calidad, la seguridad, el costo y el tiempo de ejecución, así como la sostenibilidad de la cadena de valor y el medio ambiente, son los principales indicadores que el grupo de trabajo deberá supervisar.
Transformando la Gestión Inmobiliaria
Para Omplim, el modelo colaborativo permite poner en valor el conocimiento de todos los principales agentes responsables del desarrollo de un proyecto inmobiliario. Definir inicialmente el enfoque del proyecto bajo premisas de calidad, eficiencia energética, presupuesto objetivo, etc.; permite llevarlo a cabo de la siguiente manera:
- Asegurando el cumplimiento, en detalle, de todo lo especificado en el Proyecto Ejecutivo. De esta manera, se puede gestionar posibles desviaciones presupuestarias, asegurando el logro de las premisas iniciales, con la búsqueda colaborativa de soluciones alternativas.
- Evaluando a todas las empresas y profesionales que participan bajo criterios de gobernanza, políticas sociales, económicas y ambientales. Es necesario asegurar que su participación se establece bajo criterios económicos justos y de acuerdo a la legalidad vigente.
- Evaluando conjuntamente todos los impactos económicos, sociales y ambientales que la promoción genera, definiendo medidas de mitigación o amplificación.
- Fomentando una forma de trabajo más inclusiva y empática: La escucha y participación de todas las partes interesadas promueve que los proyectos se desarrollen satisfaciendo las necesidades de todos los equipos que trabajarán en ellos. A veces, en la gestión más tradicional, la empatía entre los industriales y otras partes clave del proceso es difícil, ya que no han tenido un espacio previo para compartir sus necesidades.
- Potenciando una calidad superior: La atención a los detalles y la cooperación integral fomentan que los proyectos alcancen la más alta calidad posible, puesto que del intercambio de conocimiento siempre surgen nuevas formas de hacer las cosas y se descubren otras realidades desconocidas.
Comparando Modelos
El modelo colaborativo representa un cambio significativo en la forma en que se gestionan los proyectos inmobiliarios en comparación con el enfoque tradicional. Con su cooperación, conocimiento profundo y énfasis en la sostenibilidad integral del proyecto, su inclusión y calidad, este modelo es clave para lograr proyectos más eficientes, económicos y respetuosos con la cadena de valor.
Como muchas prácticas disruptivas, su aplicación encuentra cierta resistencia, incluso a veces por parte de los mismos actores involucrados que dificultan su desarrollo. En Omplim creemos que el Modelo Colaborativo es un cambio de paradigma que nos impulsa hacia un presente y futuro en la construcción más consciente, responsable y empático con todas las personas que lo hacen posible.
