Repetim al Dossier Corresponsables B Corp
Sempre és un plaer per a nosaltres tornar a formar part del Dossier Corresponsables especial empreses B Corp. En aquesta nova edició, hi trobem un article d’opinió molt revelador del nostre company Jordi Casajoana, titulat “La cadena de valor como nuevo territorio de impacto y resiliencia“, on reflexiona sobre un dels pilars fonamentals de la nostra manera d’entendre l’empresa i la sostenibilitat.
A continuació, recollim algunes de les idees principals d’aquest article i expliquem per què la cadena de valor ha deixat de ser una simple estructura operativa per convertir-se en un espai clau des d’on generar confiança, resiliència i transformació.
La cadena de valor, al centre de l’impacte
Durant anys, la mirada de la sostenibilitat empresarial s’ha centrat principalment en l’interior de les organitzacions: mesurar emissions, revisar polítiques internes o millorar el benestar dels equips. Tot això és imprescindible, però avui sabem que no n’hi ha prou. El veritable impacte d’una empresa també es construeix a través de les relacions que estableix amb el seu entorn.
La manera com col·laborem amb proveïdors, contractistes i professionals determina si estem enfortint o debilitant el nostre ecosistema. En un context d’incertesa i transformacions constants, és difícil imaginar una empresa resilient si es sosté sobre una cadena de subministrament fràgil. La sostenibilitat, per definició, ha de ser compartida.
Un repte estructural en el sector de l’edificació
Aquesta realitat adquireix una rellevància especial en el nostre sector. Històricament, la competitivitat en l’edificació s’ha sustentat massa sovint en el trasllat de la pressió cap a les últimes baules de la cadena; reduint marges i allargant els terminis de pagament per a garantir la viabilitat financera dels projectes.
Tal com assenyalen entitats com AMAEXCO i la Plataforma Multisectorial contra la Morositat (PMcM), els subcontractistes cobren actualment amb una mitjana de 88 dies. Aquest ofec financer per a pimes i autònoms no és només un problema administratiu; limita la capacitat d’innovar, dificulta la retenció de talent i posa en risc la qualitat dels projectes. En definitiva, debilita el teixit empresarial que sosté la nostra activitat.
Generar impacte en cada baula de la cadena: el model d’Omplim
A Omplim entenem que construir de manera sostenible implica, necessàriament, construir relacions més justes, equilibrades i duradores. Per això, a través del nostre Índex de Sostenibilitat, considerem la cadena de valor un àmbit d’impacte prioritari, al mateix nivell que la descarbonització o l’eficiència dels edificis. Creiem que l’impacte ambiental perd sentit si, pel camí, generem impactes socials negatius.
Per fer-ho possible, treballem a partir de tres compromisos concrets:
Contractació transparent i col·laborativa. Apostem per relacions a llarg termini amb les constructores —els nostres principals socis estratègics— per aprendre, innovar i millorar conjuntament. A l’hora de seleccionar oficis i proveïdors, no ens fixem únicament en el preu, sinó també en els valors, la visió i el compromís d’impacte de totes les persones i organitzacions que formen part del projecte.
Compromís amb els terminis de pagament. La salut financera dels nostres col·laboradors és també la salut dels nostres projectes. Per això, ens esforcem perquè els pagaments es facin en el menor termini possible, aportant l’estabilitat i la certesa que el sector necessita.
Impuls compartit a la innovació. Entenem el nostre Índex de Sostenibilitat com una eina d’aprenentatge mutu. Treballant colze a colze amb els nostres proveïdors, explorem nous materials i sistemes constructius que ens permeten ampliar, conjuntament, la capacitat de generar impacte positiu.
Fonaments sòlids per a un futur sostenible
Transformar les dinàmiques del sector no és fàcil. Requereix temps, voluntat i la capacitat de qüestionar pràctiques que durant massa anys s’han assumit com a normals. La cadena de valor ha de deixar de ser un espai on traslladar riscos o extreure valor a curt termini per convertir-se en un lloc on construir confiança, enfortir capacitats i generar prosperitat compartida.
Com conclou Jordi Casajoana al seu article: “L’èxit d’una empresa no depèn únicament dels resultats que obté, sinó també de l’ecosistema que contribueix a crear”. A Omplim ho tenim clar: els fonaments d’aquest futur s’han de construir sobre bases sòlides, equilibrades i justes.